Bez kategorii

Z przyjemnością informujemy, że wszystkie spółki należące do Grupy DRADURA pomyślnie uzyskały certyfikację potwierdzającą wdrożenie oraz skuteczne funkcjonowanie kompleksowego systemu zarządzania ryzykiem. To ważny krok w kierunku dalszego wzmacniania standardów nadzoru korporacyjnego oraz budowania bezpiecznego i transparentnego środowiska biznesowego.

Wdrożony system zapewnia uporządkowane podejście do identyfikacji, analizy i oceny ryzyk – zarówno wewnętrznych, jak i zewnętrznych. Kluczowe obszary działalności organizacji są stale monitorowane, a istotne dane gromadzone w dedykowanym systemie informacyjnym wspieranym przez intuicyjne rozwiązania programowe. Dzięki temu możliwe jest szybkie reagowanie na zmieniające się warunki rynkowe oraz podejmowanie świadomych decyzji strategicznych.

System zarządzania ryzykiem wspiera również ciągłe doskonalenie procesów i zwiększanie efektywności operacyjnej w codziennej działalności przedsiębiorstwa. Skuteczność wdrożonych rozwiązań została zweryfikowana przez niezależnych międzynarodowych audytorów zgodnie z uznanym standardem IDW PS 340.

Uzyskana certyfikacja potwierdza, że rozwiązania stosowane w całej Grupie DRADURA spełniają określone wymagania w zakresie nadzoru korporacyjnego i przejrzystości działania, wzmacniając tym samym zaufanie partnerów biznesowych oraz klientów.

To osiągnięcie podkreśla konsekwentne zaangażowanie Grupy DRADURA w rozwój nowoczesnych praktyk zarządzania ryzykiem oraz ciągłe doskonalenie zgodnie z najwyższymi standardami branżowymi.

Od 2023 roku wszystkie nasze systemy zarządzania zostały skonsolidowane w ramach struktury ESG. Obejmuje ona obszary związane z bezpieczeństwem i higieną pracy, zarządzaniem ryzykiem i jakością, ochroną środowiska, zarządzaniem łańcuchem dostaw, a także kompleksowym podejściem do kwestii zgodności z regulacjami. Wszystkie te aspekty monitorujemy i raportujemy w jednym, zintegrowanym systemie ESG.

Z przyjemnością przedstawiamy nasz najnowszy Raport Zrównoważonego Rozwoju, w którym prezentujemy działania i postępy w tym obszarze oraz potwierdzamy nasze zaangażowanie.

Traktujemy ten raport zarówno jako podsumowanie, jak i drogowskaz. Pokazuje on, gdzie jesteśmy obecnie oraz jakie cele wyznaczyliśmy sobie na kolejne lata. Dostosowując się do standardów branżowych i europejskich, dajemy interesariuszom pełny i przejrzysty obraz naszej strategii zrównoważonego rozwoju.

Zapraszamy do zapoznania się z pełnym Raportem, który zawiera szczegółowe informacje o naszych inicjatywach na rzecz zrównoważonego rozwoju.

Ta minimalistyczna łamigłówka to autorski pomysł jednego z naszych pracowników.

Co więcej, gadżet jest w pełni ekologiczny. Powstaje z odpadów produkcyjnych z drutu nierdzewnego, które pojawiają się przy wytwarzaniu koszy do zmywarek. Materiał, który w innym przypadku zostałby odpadem, zyskuje drugie życie jako elegancka i trwała łamigłówka logiczna. Dzięki temu łączymy zabawę, design oraz ekologiczne podejście do produkcji.

Ten niewielki przedmiot potrafi zaskoczyć i powstał w duchu naszej firmowej filozofii THE DRADURA WAY. To mały przykład łączenia kreatywności, prostoty i odpowiedzialnego podejścia do produkcji.

Podejmiesz wyzwanie?
Weź łamigłówkę do ręki i sprawdź, czy uda Ci się oddzielić kolorowy element szybciej niż innym. Liczy się spryt, cierpliwość i wyobraźnia przestrzenna. A kiedy odkryjesz sekret – podaj ją dalej. Bo najlepsze pomysły, tak jak dobra zabawa, są po to, by się nimi dzielić.

W nowoczesnej produkcji B2B o przewadze konkurencyjnej decydują nie tylko technologie, ale również ludzie. Ich wiedza, umiejętności i zaangażowanie bezpośrednio wpływają na jakość, wydajność i innowacyjność procesów. Dlatego w DRADURA stawiamy na rozwój zespołów i nowoczesne przywództwo – to one tworzą siłę naszego OneTeam.

Ciągłe doskonalenie kompetencji to dla nas nie dodatek, ale konieczność. Programy szkoleniowe pozwalają pracownikom być na bieżąco z najnowszymi technologiami, praktykami branżowymi i standardami bezpieczeństwa. Dzięki temu zwiększamy efektywność, ograniczamy błędy i budujemy kulturę doskonałości, która realnie przekłada się na sukcesy naszych klientów.

Rozwijanie talentów to jednak tylko jedna strona naszej filozofii. Równie dużą wagę przykładamy do przywództwa. W THE DRADURA WAY liderzy to nie tylko osoby zarządzające – to mentorzy i inspiratorzy. Ich zadaniem jest motywowanie zespołów, budowanie zaufania oraz wspieranie otwartej komunikacji i kreatywności.

Nasi liderzy tworzą środowisko pracy, w którym:

• Każdy czuje się ważną częścią firmy,
• Talenty są dostrzegane i rozwijane,
• Zespoły osiągają wysoką wydajność i skutecznie mierzą się z wyzwaniami branżowymi.

W świecie, gdzie produkcja zmienia się pod wpływem automatyzacji, cyfryzacji i trendów zrównoważonego rozwoju, tylko firmy łączące innowacyjne technologie z siłą ludzi osiągają prawdziwy sukces.
Dlatego w DRADURA rozwój pracowników i wspierające przywództwo są kluczowymi filarami naszej strategii na konkurencyjnym rynku B2B

Wierzymy, że wymiana doświadczeń to dziś nie opcja, ale konieczność. Dlatego aktywnie budujemy relacje z partnerami, dzielimy się najlepszymi praktykami, wdrażamy innowacje i razem szukamy sposobów na tworzenie jeszcze bardziej efektywnej, elastycznej i zrównoważonej produkcji przemysłowej.

Światowi liderzy, jak Siemens czy Bosch, wiedzą, że sukces to efekt współpracy.

Dzieląc się wiedzą o nowych technologiach, automatyzacji czy rozwiązaniach proekologicznych, przyspieszają rozwój – nie tylko swój, ale całej branży. W DRADURA inspirujemy się najlepszymi, ale też wyznaczamy własne standardy, promując innowacyjność i ciągłe doskonalenie na każdym etapie działania.

Dzieląc się wiedzą o nowych technologiach, automatyzacji czy rozwiązaniach proekologicznych, przyspieszają rozwój – nie tylko swój, ale całej branży. W DRADURA inspirujemy się najlepszymi, ale też wyznaczamy własne standardy, promując innowacyjność i ciągłe doskonalenie na każdym etapie działania.

Co zyskujemy dzięki kulturze wymiany doświadczeń?

• Szybsze wprowadzanie innowacji – bo nowe pomysły rodzą się tam, gdzie dzielimy się wiedzą.
• Lepsze reagowanie na zmiany – bo razem jesteśmy bardziej odporni na zmieniające się realia.
• Oszczędność czasu i kosztów – bo unikamy błędów i korzystamy ze sprawdzonych rozwiązań.
• Trwałe, partnerskie relacje – bo prawdziwe partnerstwo opiera się na zaufaniu i wzajemnym wsparciu.

Transformacja sektora produkcyjnego przyspiesza. Automatyzacja, cyfryzacja i zrównoważony rozwój to nie przyszłość – to teraźniejszość. DRADURA jest gotowa na te wyzwania. Dzięki naszej otwartej kulturze i nastawieniu na rozwój, razem z naszymi klientami i partnerami budujemy nowoczesne, odporne i konkurencyjne przedsiębiorstwa.

Dzięki skupieniu na dyskusjach opartych na danych i współpracy na różnych poziomach, spacery GEMBA (znane też jako „GEMBA Walk”) pozwalają szybko rozwiązywać problemy, eliminować straty i zwiększać efektywność procesów. To nie tylko narzędzie do optymalizacji, ale także sposób na zaangażowanie pracowników w podejmowanie decyzji oraz budowanie kultury ciągłego doskonalenia. THE DRADURA WAY w pełni wspiera ten proces, zapewniając, że wszyscy w organizacji działają w zgodzie z wartościami zrównoważonego rozwoju i doskonałości operacyjnej.

„W tej metodzie chodzi o naukę i budowanie więzi w miejscach, gdzie tworzy się wartość, a nie o kontrolowanie” – mówią eksperci Lean Management. Spotkania te są fundamentem organizacji, które dążą do zrównoważonego wzrostu zgodnego z zasadami Lean, chcąc pozostać konkurencyjne i elastyczne w dzisiejszym dynamicznym rynku, a program THE DRADURA WAY doskonale wspiera te aspiracje, kładąc fundamenty pod dalszy rozwój i innowacje w firmie.

Strategia ta musi być zgodna nie tylko z długoterminowymi celami organizacji i mieścić się w przepisach prawa podatkowego, ale także określać obowiązki w zakresie monitorowania i kontrolowania decyzji związanych z podatkami. Kluczowe elementy, takie jak ryzyko podatkowe, sprawozdawczość i spłata zobowiązań, muszą być jasno określone, aby spełnić wymogi regulacyjne i uniknąć potencjalnych kar. Wraz z wprowadzeniem tych obowiązkowych wytycznych, firmy muszą pozostać proaktywne w dostosowywaniu swoich strategii, aby sprostać zmieniającym się przepisom i oczekiwaniom podatkowym.