Diese Treffen führen Führungskräfte und Teams direkt an den „realen Ort“, an dem wichtige Prozesse stattfinden. Der Zweck? Beobachtung, Analyse und Ermittlung von Verbesserungsmöglichkeiten auf Grundlage tatsächlicher Arbeitsabläufe und Erkenntnisse aus der Praxis.

Mit dem Schwerpunkt auf datengestützten Diskussionen und der Zusammenarbeit auf verschiedenen Ebenen, ermöglichen GEMBA-Sitzungen schnelle Problemlösungen, die Beseitigung von Verschwendung und die Steigerung der Prozesseffizienz. Sie sind mehr als nur ein Optimierungsinstrument, sondern fördern das Engagement der Mitarbeiter, indem sie die Teams in die Entscheidungsfindung einbeziehen und eine Kultur der stetigen Verbesserung fördern.

„Bei GEMBA geht es nicht um Kontrolle, sondern darum, zu lernen und dort anzusetzen, wo Werte geschaffen werden“, betonen Lean-Management-Experten. Diese Treffen sind ein Eckpfeiler für agile, wettbewerbsfähige Organisationen, die nachhaltiges Wachstum anstreben.